“En Medellín la apuesta por la calidad es evidente”: Rafael Aubad López presidente ejecutivo de Proantioquia

Rafael Aubad en escritorio Proantioquia
Rafael Aubad López, presidente ejecutivo de Proantioquia.

Para hablar de temas como educación, calidad de vida y otros temas de interés para los colombianos, 360 estuvo en entrevista con Rafael Aubad López, presidente ejecutivo de Proantioquia quien nos dio su balance del año 2016 para el departamento de Antioquia y el país.


Por: Luis Enrique Castro.

Rafael Aubad López es economista de la Universidad de Antioquia con estudios superiores en Desarrollo Agrícola de la Universidad de París, y especialista en planificación económica de la misma universidad.  Experto en Política Fiscal de la Fundación Getulio Vargas de Brasil.

En su trayectoria profesional fue profesor y rector de la Universidad de Antioquia, director de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (Corpoica) y fundador del Parque Explora.

* Esta entrevista la puede encontrar también en la edición impresa 
de la  revista de 360 Radio.
En temas de oportunidades, capacitación y desempleo ¿Cómo fue el balance de este año para Colombia y que falta por mejorar en estos aspectos?

Si bien Colombia ha logrado después de muchos años una tasa de desempleo de un dígito, lo cual es muy importante, debemos establecer metas de calidad del empleo que nos permitan diseñar y orientar esfuerzos públicos y privados que conduzcan a la formalización laboral y a la generación de empleos dignos que realmente tengan condiciones de estabilidad, formalidad y buenas prácticas para que el desarrollo personal, familiar y social de los trabajadores sea dinamizado y sostenido en el tiempo.

No se logra de la noche a la mañana, pero creo que debemos rápidamente hacernos las preguntas correctas respecto de la calidad de empleo que se está generando y darnos respuestas de cómo podemos lograr que cada trabajador colombiano realmente viva unas condiciones de empleo que permitan su desarrollo, el de su familia y sus comunidades.

¿Qué balance podemos realizar del año para Antioquia en temas de competitividad y economía?

Antioquia mantiene la segunda posición en el país en materia de competitividad; aún así retos como el de la calidad de la educación básica y secundaria persisten, al igual que la cobertura y la pertenencia en la educación superior y la diversificación con innovación del tejido empresarial de la región sobre todo en lo que respecta a mipymes.

Otros asuntos como el de la cobertura y calidad de la prestación del servicio de salud y la seguridad ciudadana se han convertido en temas críticos que todos los días nos reclaman soluciones de fondo, no solo por lo que representan en términos económicos sino también por su alto impacto en la calidad de vida de los ciudadanos.

A nuestro favor tenemos que Antioquia es el segundo mercado más importante del país, y que tanto el mercado financiero como laboral alcanzan niveles altos de eficiencia que permiten una mejor dinámica para la inversión y el desarrollo de proyectos de impacto importante en materia económica y social.

¿Cuál es el balance del 2016 para Antioquia en temas de educación?

Generalmente el primer año de gobierno de las nuevas administraciones es un periodo de transición. A pesar de esto, tanto la Secretaría Departamental como la Municipal, ya perfilaron sus  apuestas para el cuatrienio.

En Antioquia se destaca su compromiso con la ruralidad a través de una política que responda a las particularidades y retos que enfrentan las instituciones en las zonas más apartadas del Departamento. Este modelo deberá favorecer la cobertura, calidad y pertinencia en el aprendizaje para los diferentes grupos étnicos. La posible creación de un centro de pensamientos pedagógico es otra de las apuestas a las que no le debemos perderle el rastro.

En Medellín la apuesta por la calidad es evidente. Con su estrategia SaberES lograron posicionar a la ciudad como la tercera en el país con más potenciales pilos en la tercera versión del programa nacional “Ser Pilo Paga”.

En Medellín la apuesta por la calidad es evidente. Con su estrategia SaberES lograron posicionar a la ciudad como la tercera en el país con más potenciales pilos en la tercera versión del programa nacional “Ser Pilo Paga”. Se destaca también el compromiso con la implementación de la Jornada Única. Para el cuatrienio se tiene proyectado entregar  763 aulas, entre nuevas y con adecuaciones, que beneficiarían a cerca de 30.500 estudiantes.

¿Cuáles son los principales logros en el 2016 para destacar de Proantioquia?

Desde Proantioquia destacamos los siguientes logros:

  • La consolidación de grupos de trabajo del Programa Ser Maestro en 27 municipios de cinco departamentos del país, atendiendo cerca de 900 docentes.
  • La creación y despliegue de la Red Nacional de Educación Socioemocional.
  • Durante 2016, a través del módulo de formulación de proyectos educativos, se promovió la creación de 65 iniciativas de transformación educativa, de las cuales el 56% se lograron vincular a los proyectos educativos institucionales.
  • Se entregó un primer documento de avance para la construcción de un Modelo de evaluación para el mejoramiento que reemplazaría lo que hoy tenemos como Premio a la calidad en la categoría institucional.
  • Fortalecimiento del Nodo de investigación de la Red de Calidad: configuró un nuevo proyecto de investigación “Maestros constructores de paz” y participa activamente de la ejecución de la agenda de MOVA en esta temática.
  • La Fundación Amigos del Parque Explora y Proantioquia acompañaron el Programa Ferias CT+I, en donde se vincularon voluntarios empresariales y científicos, 363 evaluadores, 114 asesores y 41 charlas institucionales motivando a nuestros niños y jóvenes a investigar y acercarse al a ciencia, tecnología e innovación.
  • Acompañamos el proyecto STEAMakers en donde se han vinculado 11 instituciones educativas y se han formado más de 100 maestros en aprendizaje basado en proyectos como herramienta para dinamizar la enseñanza en el aula. Hemos vinculado a 13 empresas asesorando y acompañando los proyectos realizados por los maestros.
  • Implementación de la herramienta diagnóstico de la propuesta de gestión y apropiación de la tecnología en las escuelas de Medellín, lo cual nos permitirá tener una caracterización de las instituciones educativas.
Antioquia viene trabajando para lograr una educación de calidad al alcance de niños y jóvenes ¿Cuál es el principal desafío para lograr esta meta? ¿Cómo aporta Proantioquia en la construcción de una educación de calidad y al alcance de todos?

La formación de los docentes es un aspecto crítico para alcanzar la calidad. Sin embargo, para el departamento representa un reto aún mayor que  para la ciudad de Medellín. Los maestros de la zona rural tienen menor nivel de formación en relación con los de la zona urbana. Aproximadamente 2 de cada 3 maestros con posgrado, laboran en la zona urbana, en contraste, el 71% de docentes bachilleres o normalistas lo hacen en zona rural.

Desde Proantioquia estamos comprometidos con el fortalecimiento de las competencias de liderazgo de nuestros maestros y es por eso que hemos diseñado un programa de liderazgo para ellos que se llama Ser Más Maestro. En 2016 trabajamos con maestros del Urabá y Bajo Cauca, solo por mencionar algunos, para acompañarlos en el desarrollo de sus habilidades socioemocionales.

¿Cuál es el balance de gestión de este año para Proantioquia? ¿Fortalezas, debilidades y aspectos a mejorar?

Rafael Aubad blanco y negro ProantioquiaSeguimos movilizando nuestras capacidades y las de nuestros afiliados en los grandes temas de la región (educación, competitividad, infraestructura, buen gobierno, paz, retos de provisión de bienes públicos). Particularmente hemos aportado reflexiones y acompañamiento al Plan de Desarrollo Medellín Cuenta con Vos 2016 – 2019 y a nivel nacional, con propuestas sobre el mejor arreglo para una paz sostenible, y en el cual se sientan incluidos la mayoría de los colombianos.

Destacamos igualmente la iniciativa Antioquia Sostenible, que en conjunto con un grupo con la academia e instituciones privadas y públicas, pusimos en marcha la apropiación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a los retos y oportunidades de nuestro territorio.

Colombia es un país de contrastes entre las clases sociales, las oportunidades que tienen las personas de salir adelante y la calidad de vida de cada individuo ¿Cuál es el principal desafío que afronta el país para conseguir una sociedad equitativa en oportunidades y con buena calidad de vida para todos?

Hay varios retos. Uno de los principales es consolidar una agenda de mejoramiento de las capacidades de gestión pública. Sin duda alguna, la primera responsabilidad en este reto es del Estado, ya que parte de la respuesta a las situaciones de desigualdad ha sido brindada por programas públicas. Pensar en el surgimiento del Sistema de Protección Social (salud, pensiones), en el sistema educativo, en programas de subsidios. Sin embargo, lo que se observa en muchos de estos componentes de política social no sólo es falta de control y/o regulación, o corrupción con dineros públicos.

Además, porque carecemos de un esquema eficiente y adecuado de responsabilidades a nivel territorial, lo que facilita este tipo de problemas. No es posible que nuestro país pueda generar soluciones sociales efectivas, si lo público se convierte en piñata para unos cuantos.

“Si somos capaces de generar incentivos para que las empresas lleguen a territorios a generar oportunidades, tendremos el primer elemento de una política sostenible de calidad de vida en nuestras comunidades.”: Rafael Aubad López.

Ahora, lo anterior también debe complementarse con políticas sociales cada vez más progresivas y estructurales, en las cuales el pilar es la generación de riqueza. De allí la importancia de contar con un sector empresarial activo, socialmente incluyente y ambientalmente sostenible. Si somos capaces de generar incentivos para que las empresas lleguen a territorios a generar oportunidades, tendremos el primer elemento de una política sostenible de calidad de vida en nuestras comunidades. Por tanto, necesitamos instrumentos ciertos que nos permitan mezclar mejores capacidades públicas con mayor inversión privada. Esa es la receta.

En su opinión ¿Qué podemos esperar del sector económico y financiero el otro año para Antioquia y Colombia?

Hay factores muy importantes que hasta el día de hoy le imprimen mucha incertidumbre a la economía, por ejemplo, la puesta en marcha de los acuerdos de paz tanto los ya adelantados con las FARC como con el ELN, el desempeño en el corto plazo de los precios del petróleo, la reforma tributaria y el arranque de las contiendas políticas para la presidencia de 2018-2022. Creo que como metas bajo cualquier panorama que se de en estos temas tenemos que pensar en cómo impulsamos de nuevo la economía a tasa de crecimiento superiores al 4% o 5% y como retornamos a tasas de inflación por debajo del 3%.

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