El candidato a la Alcaldía de Sabaneta quiere crear una curaduría en el municipio más pequeño de Colombia. Tiene como prioridad el Hospital de Sabaneta y la movilidad.
Por: Redacción 360 Radio
En entrevista con 360 Radio para Conversaciones 360, el candidato a la Alcaldía de Sabaneta, Juan Carlos Bustamante, habló sobre los motivos por los cuales aspira a la Alcaldía de Sabaneta, su trayectoria política, sus principales propuestas, su relación con vecinos y los proyectos a los cuales le quiere apuntar.
Es abogado de profesión y se lanzó por firmas. Logró conseguir más de 50 mil que lo avalaron con el movimiento La Sabaneta que Queremos.
360 Radio: Cuéntenos primero ¿Por qué se lanzó a la Alcaldía de Sabaneta? ¿Qué lo llevó a presentar su nombre para que los ciudadanos el próximo mes de octubre decidan si le dan el voto?
Juan Carlos Bustamante (J.C.B): He aprendido algo que tiene que ver con el tema de la felicidad: la pasión. Cuando yo me metí a la política tuve algo muy claro y es que me tenía que gustar servirle a la comunidad.
Yo tengo un recorrido en Sabaneta de varios años al servicio público. Fui concejal de Sabaneta 16 años, presidente del Consejo Municipal en dos ocasiones, secretario de gobierno, asesor de la Alcaldía y además de esto pues he tenido un trabajo social con las comunidades. Esto me lleva a mí a conocer el territorio, a saber cuáles son sus necesidades, sus problemáticas, sus retos de ciudad.
Veo que desde la Alcaldía que tiene un presupuesto muy importante para hacer muchísimas cosas por ese territorio se puede hacer una gran labor social y política por supuesto.
360 Radio: En ese recorrido por la administración pública usted se pudo dar cuenta de los principales problemas y oportunidades. Lo que las personas en las calles reclaman. ¿Cuáles son esas ideas? ¿Cuál es esa lista que usted logró recopilar y que ahora trabaja con base en ella para su candidatura?
J.C.B: Hoy tenemos nosotros un eslogan que es La Sabaneta que queremos y tiene un un sentido: nos hemos dedicado a diagnosticar a través de estudios incluso cuantitativos, con encuestas contratadas con empresas, que nos han mostrado cuáles son los problemas que hoy tiene el territorio y hemos identificado hoy una muy latente que es la movilidad.
De 10 personas que viven en Sabaneta 7 nos están diciendo que hay que solucionar la movilidad. En el segundo renglón de prioridades está la seguridad. Luego aparece el tema de la salud y así sucesivamente se dan unos problemas que se han identificado previamente porque el territorio ha crecido de manera muy acelerada. La ciudad habitacional, los apartamentos que se están construyendo, nos están llevando entonces a que haya una realidad de territorio, yo le llamo retos de ciudad. Y el principal problema queda muy claro es la movilidad.
360 Radio: ¿En qué otros frentes cree usted que vale la pena continuar lo que viene funcionando y en cuales si haría cambio radicales?
J.C.B: Con el hospital de Sabaneta hay que hacer un cambio radical. Sabaneta tiene un hospital de primer nivel con algunos servicios de segundo nivel de complejidad y Sabaneta ya es una ciudad: tiene más de 110 mil habitantes según datos de Planeación Municipal.
Nosotros tenemos unas proyecciones que están muy cercanas a la realidad. Nuestra propia secretaría tiene los estudios de crecimiento haciendo una transversalidad de las actualizaciones catastrales y todo y eso nos está llevando a entender que hoy el hospital no está en capacidad de prestar unos servicios para una ciudad de más de 110.000 habitantes.
Además Sabaneta va a seguir creciendo y en 8 o 10 años vamos a tener más o menos 240 mil habitantes porque hay 11 Planes Parciales aprobados en los que se están construyendo nuevos apartamentos con 40.000 nuevas unidades de vivienda que vienen para Sabaneta y que suman más o menos entre 120 mil y 130 mil habitantes. Uno de los problemas que hay que solucionar ya es el hospital, eso hay que cambiarlo radicalmente.
El tema de seguridad está en un segundo renglón y se vienen haciendo cosas importantes. Pero la policía, el pie de fuerza no es suficiente. Nosotros no tenemos más de 110 policías para cubrir siete cuadrantes en una ciudad que ha crecido muy aceleradamente, entonces hay que reforzar mucho el tema de los CAI.
Hay que construir CAIs en puntos estratégicos de Sabaneta, en las entradas principales, pero unos CAI móviles también. Me he asesorado de unos expertos en seguridad que conocen los temas de seguridad y la recomendación que me hacen es que sean CAIs móviles, pero de alta tecnología obviamente dotados y equipados.
Además con unas motocicletas de alto cilindraje que den respuesta al tipo de ciudad que nosotros queremos que es una ciudad Smart City, una ciudad inteligente en la que todo está transversalizado: semaforización inteligente, cámaras de identificación de rostros, drones.
Eso no es una algo utópico, es una realidad. Las grandes ciudades del mundo ya tienen estos sistemas para hacer estudios en donde se identifiquen problemas de seguridad, los llamados Hot Point, que son los puntos de calor que identifican problemas de seguridad puntuales en la ciudad.
360 Radio: Algo importante para Sabaneta es la relación con sus vecinos y aliados y no solamente involucra el asunto de seguridad e infraestructura, sino también de cooperación económica como por ejemplo con el área metropolitana o la Gobernación ¿Qué proyectos usted ha soñado o viene planeando que pueda desarrollar con municipios como Envigado o Itagüí?
J.C.B: Sabaleta hoy tiene unos aliados muy importantes que no hay que negarlo yo le he venido haciendo un seguimiento cuando fui concejal a ese tipo de aliados, los que llamamos área metropolitana, Gobernación de Antioquia, la misma nación, el IDEA. Sin ellos nosotros no podríamos desarrollar obras de gran impacto para el municipio de Sabaneta.
En esos momentos viene ya en diseños y avances el intercambio vial de Mayorca, por ejemplo. Varios alcaldes lo han querido hacer ya que es una obra que tiene un costo bastante importante, por eso se necesitan este tipo de aliados como por ejemplo el área metropolitana y ya los diseños se hicieron gracias a unos avances que con un aliado importante, un vecino que es el municipio de Envigado quien lideró y hay que reconocerlo esos diseños de arquitectónicos del intercambio vial y ya viene la la fase de ejecución del intercambio vial de Mayorca. Ya estamos próximos y espero que cuando yo sea alcalde podamos ejecutar el intercambio vial de Mayorca debido a que allí es donde se genera un gran nudo en la movilidad de Sabaneta o un problema de movilidad.
Tenemos la vía distribuidora que también es otra obra importante para el municipio de Sabaneta. Se desarrollará con la ayuda de estos socios estratégicos, la Gobernación de Antioquia jugará un papel también muy importante y el Estado, la Nación.
Sabaneta tiene hoy un problema y es que se desarrolló o creció en forma de embudo. Nosotros tenemos una geografía especial que no es muy lejana de lo que es el valle del Aburrá que es desde las montañas va bajando hacia la zona urbana, zona del río y la parte montañosa de nosotros de hacia el oriente donde están que todas las veredas del territorio Pan de Azúcar, María Auxiliadora, Cañaveralejo, La Doctora, no tienen salida por la parte alta.
Entonces hay que transversalizar vías que conecten una vereda con la otra. Por ejemplo tenemos la vía H que está en el sector de la Inmaculada y hay que desarrollarla para que quien suba pueda salir por otra parte y no se tenga que devolver por la misma vía. Eso está generando unos tacos y unos problemas de movilidad y colapsos producto de esa realidad. Está la vía S por el sector de San José y así sucesivamente interconectar las tareas. Esto no lo podríamos hacer sin los socios. Hay que desarrollarlo con aliados a través de proyectos de cofinanciación donde ellos colocan una parte de los recursos y nosotros como Sabaneta colocamos la otra parte.
360 Radio: Hablemos de uno de los puntos más álgidos para Sabaneta en los últimos 10, 12 años: la construcción. Ya lo que está construido, está. Pero siempre un alcalde puede hacer algo y es tratar de compensar y organizar. Sabaneta como la mayoría de ciudades de Antioquia tiene déficit de espacio público, además de eso tiene la posibilidad de en las zonas que aún queden habilitadas para construcción, poder hacerlo mejor a través de obligaciones urbanísticas, compensaciones ambientales y desde luego vigilando que exista una buena calidad de vida para sabaneteños y para quienes han decidido ir a vivir allí procedentes de otros municipios. En ese aspecto ¿Qué ha propuesto?
J.C.B: Sabaneta es el municipio más pequeño de todo Colombia 15.9 kilómetros cuadrados. ¿Se imaginan qué va a pasar en 10 años cuando tengamos más de 240.000 habitantes? Vamos a hacer uno de los municipios más densamente poblados de todo Colombia. Vamos a vivir por cada kilómetro cuadrado más de 16.000 habitantes más que todo en proyectos de altura.
Esto nos va a llevar a tener una alerta que hoy ya la tenemos que tener como una preocupación. Entonces el equipamiento del espacio público está por debajo de la medida nacional. Los datos estadísticos no mienten. Estamos por debajo de la media nacional 4 metros cuadrados por habitante a nivel nacional. Bogotá es el que mejor está a nivel nacional. La Organización Mundial de la Salud recomienda mínimo 15 metros cuadrados de espacio público por habitante y nosotros estamos en 2,4. Eso nos está llevando a decirnos que vamos a tener un hacinamiento impresionante porque no hay tierras para desarrollar.
El espacio público, los parques, los escenarios deportivos, los andenes, las vías. Todo lo que nos lleva a decir espacios para el libre esparcimiento del tiempo libre. Pero yo sí quiero contarles una primicia: Vamos a crear la curaduría en nuestro gobierno. Va a quedar en nuestro programa de gobierno.
Porque gran parte de la irresponsabilidad de lo que hoy es Sabaneta es producto de que no ha habido un control en todos los aspectos frente a temas de planeación. Entonces tenemos que tener una curaduría donde le vamos a dar transparencia a las nuevas construcciones que se vayan a hacer. Ya no podemos hacer nada con las construcciones que ya están aprobadas. Hoy Sabaneta tiene licenciamientos ya aprobados en 11 planes parciales y esas construcciones, esos desarrollos inmobiliarios no pueden hoy pararse porque se vendrían demandas frente al municipio multimillonarias muy muy altas y eso afectaría el presupuesto del Municipio.
Pero hoy la gran solución a ese tema es la curaduría, vamos a crear la curaduría. Le vamos a quitar al municipio que siga asumiendo ese rol de entregar la licencias y no sobra decirlo que hace unos años nosotros aprobamos las modificaciones excepcionales al Plan Básico de Ordenamiento Territorial, que es una figura jurídica que nos dio la posibilidad e hicimos unas modificaciones donde la presión urbanística que se estaba dando desde la cota 1600 a la cota 1800, que es donde está la alta presión urbanística hacia las montañas, hacia el oriente, llevarla hacia la zona del río ahí por todo el sector de Las Vegas donde hoy existe electro porcelana Gamma, Sumicón y todas estas estas empresas llevar ahí a desarrollar otro tipo de desarrollos como es vivienda. Entonces quitarle presión a la cota 1600 de la 1600 a la 1800 y que los nuevos urbanismos que se vayan a desarrollar en el territorio tengan la posibilidad de hacer lo que se debió haber hecho quizás desde el principio y es tener las vías donde puedan los carros de esas unidades cerradas tener la posibilidad de llegar y de salir rápidamente por la regional y la Avenida de Las Vegas.
360 Radio: ¿De dónde viene Juan Carlos Bustamante? ¿A quién representa? ¿En dónde está ubicado?’ ¿En qué cree? ¿En qué no cree? ¿Qué defiende?
J.C.B: Yo creo en la política de centro. Para nadie es un secreto que la ideología permea la posición política. Yo me ubico en el centro. Yo soy una persona que cree en que tiene que existir el capital privado porque tenemos ejemplos muy cercanos como Cuba, Venezuela donde han sido un total fracaso las políticas de de gobernantes de esos países. Yo no creo en el socialismo, la verdad el capitalismo tiene todas las bondades del mundo. Es que si no existiera el sector privado, el Estado no es capaz. Es que ya lo demostramos: Venezuela con todo el petróleo del mundo, una de las economías más fuertes hasta hace unos años en el mundo y de grandes reservas de petróleo como fracasó ese modelo económico…
Entonces yo soy una persona que creo que tiene que existir el sector privado, se necesita, hay que apoyarlo, hay que estimularlo para que él genere el empleo porque el Estado no puede ser el gran el gran empleador de del país, como pasa mucho, son las burocracias donde gran parte de los presupuestos se van en burocracia innecesaria y y los recursos del Estado se están yendo para pagar burocracia. Los verdaderos impactos de esos presupuestos se tienen que ir en obras, en cerrar brechas sociales.
La gran apuesta yo la hago por una política de centro. Yo quería que Fajardo fuera presidente de la República. No sé qué pasó con ese proyecto político, la verdad, yo le aposté a que Fajardo fuera presidente y hoy veo que hay una política errada por parte de Gustavo Petro. Tengo que decirlo. Todas esas reformas que él ha querido hacer son totalmente inviables, la gran mayoría y por eso precisamente se está viendo lo que está pasando: un país inconforme y su popularidad está en menos del 35% También tengo que hacer claridad, que yo hacía parte de un equipo político, pero cuando ese equipo político tomó posición férrea con él y de frente con el señor Gustavo Petro, yo me distancié y presenté la renuncia a ese equipo que era el de Juan Diego Echavarría y Julián Bedoya y me retiré del equipo porque yo estaba cargando también con esa responsabilidad.
En Sabaneta le di completamente libertad a mi equipo que votarán por el candidato a la presidencia que ellos quisieran precisamente por la polarización que se presentó en la campaña de Presidencia.
360 Radio: Si dentro de su gobierno tuviese la oportunidad de pedirle dos o tres cosas al gobernador ¿Qué le pediría?
J.C.B: El hospital de Sabaneta sería lo primero. Hoy nos puede costar 54 mil, 56 mil millones de pesos construir un buen hospital. Eso sería lo primero. Una Universidad para los jóvenes también. Hoy tenemos el Centro de Orientación y Gestión para el Trabajo, están las instalaciones privadas que no son de nosotros, hay un convenio con Unisabaneta, allá funciona el COG, pero Sabaneta necesita sus propias instalaciones.
Quiero tener una institución tecnológica. Irla llevando de nivel a nivel, que sea basada en educación pertinente, lo que el mundo está pidiendo hoy: bigdatta, robótica, programación y desarrollo de software, producción audiovisual, todo lo que tiene que ver hoy con lo del mundo. Lo que el mercado está pidiendo realmente, ya entramos en las 5g. Estamos en el mundo de la inteligencia artificial y para poder ser competitivos, tenemos que formar a nuestros niños y jóvenes en lo que el mundo está pidiendo y eso es lo que hoy está pidiendo el mundo. Yo quiero una institución para formar a nuestro jóvenes en lo que el mercado lo va a poner a laborar y que van a vivir dignamente.
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