El Comité Intergremial del departamento, dirigido por Nicolás Posada López, está constituido por cinco cámaras de comercio y 29 gremios que trabajan por la reactivación económica de otros frentes en el departamento, como es el caso del turismo, restaurantes, bares, gimnasios y tanto el comercio al por mayor como el comercio al por menor.
360 Radio:
El desempleo ha marcado la realidad en Colombia por cuenta del covid-19, y por otro lado el empresario quisiera tener muchos empleados para poder ser más eficiente, más productivo y generar valor para las familias, pero cuando no hay caja, cuando no hay ventas, es insostenible tener empleos.
¿Cuál es su percepción sobre esto?
Nicolás Posada López (N.P.L):
Esto se ha sentido en todos los sectores económicos, no estamos ajenos a una realidad mundial con el covid. Tenemos protocolos para una tercera guerra mundial, y en forma de broma, hasta para un contacto extraterrestre. Pero nadie estaba preparado para situación, es algo mundial que afecta a toda la dinámica económica y social de desarrollo en el mundo, no estamos ajenos a esta situación. No sé si por entrar de últimos en este contagio aprendimos lecciones de países europeos y hasta vecinos de nuestro continente.
La cifra de desempleo de abril fue muy grande, empezamos con la reapertura de sectores de manufactura y construcción. Una reactivación sobre la cual personas creen que ya está al ciento por ciento en la producción, en la venta, en la dinámica sectorial; eso es imposible. Cuando empezamos en Antioquia con el piloto de los sectores de la construcción y la manufactura, la reactivación empezó con el 20 %, 25 %, 30 %, y comenzó a subir, así estamos ahora con los nuevos sectores de la economía habilitados por el presidente Iván Duque, hablamos del comercio al por mayor y al por menor, que es algo que representa gran parte de la economía.
Indudablemente, no podemos esperar ahora que esos tipos de comercio se reactiven inmediatamente como si se tratase de hundir un botón. Para que haya consumo, tiene que haber un ingreso o un gasto, y ese ingreso en la actualidad se ve afectado negativamente por empresas cerradas, ilíquidas, menor salario para empleados o el desempleo, que es lo más preocupante. Es muy difícil volver a crear una empresa cuando ya está liquidada, volver a generar esos puestos de trabajo es el esfuerzo más grande que puede haber.
Junto con el Gobierno Nacional y los gremios, como ANDI, Camacol, Fenalco, Proantioquia, Acopi, entre otros, estamos haciendo varias estrategias para ver cómo el impacto tan fuerte a la economía y al desarrollo social se puede solventar con algunas fórmulas, que no solamente son auxilios del Gobierno sino también el esfuerzo y compromiso que deben tener los empresarios en esta reactivación.
Con estas estrategias buscamos acelerar un poco más esta reactivación, pero también se debe tener en cuenta que hay sectores muy afectados como el turístico. Toda la cadena de turismo está constituida por el transporte terrestre y aéreo, hoteles, agencias de viajes, cruceros, los hoteles, sus proveedores. Detrás de ese hotel hay una afectación negativa, muchos de sus proveedores son pymes. Hemos organizado en el departamento junto con Proantioquia, la ANDI, la Cámara de Comercio de Medellín, una gran alianza para la microempresa enfocados en resolver dificultades de la misma, la que más se está impactando en todo el país.
360:
Si pudiera hacer una lista en relación con lo que concuerdan la mayoría de empresarios en estas dificultades. ¿Cuáles serían?
N.P.L.:
La primera es que no estábamos preparados. El 95 % del tejido empresarial son pymes, mientras que el restante 5 % son las grandes empresas; de ese 95 %, el 70 % de las pymes no tenía establecido, o no conocía, absolutamente nada de e-commerce y de marketing digital. Esa es una primera gran dificultad, generalizada.
La segunda es la caja. Estábamos viviendo el día a día, no es lo mismo una microempresa, que una gran empresa, pero no estábamos preparados para cualquier bache de la economía que se puede dar en cualquier situación. Cambian los precios del petróleo, el dólar sube y yo dependía de una importación, no tengo nada qué hacer, me sube y tengo que reflejar ese aumento hacia el consumidor.
La tercera, es que tenemos que mejorar las condiciones de acceso a créditos para las pymes. Como teníamos el canal establecido, como nos lo soñábamos, realmente no ha funcionado. Los bancos son privados, se deben a unos accionistas e inversionistas que les están pidiendo una rentabilidad; no podemos entrar a regular a la banca. Creo que ese método de análisis de créditos debe cambiar, no debe estar enfocado en cuánto ganó y qué hizo el año pasado. Los análisis de riesgos deben cambiar a qué se va a hacer ahora, cómo tiene pensada la recuperación y con ese crédito qué se va a hacer. El análisis bancario tiene que ir a eso porque sino los microempresarios cuando les solicitan el balance del año pasado y los activos que tiene, con esas dos cosas inmediatamente le van a negar los créditos.
Los empresarios vemos en el país que esta reactivación está desarticulada pero de forma local en cada uno de los departamentos y ciudades. Nuestras condiciones en Antioquia son muy especiales porque estamos acostumbrados hace muchísimos años a trabajar de manera articulada entre lo público y lo privado, no hay celos, envidias o competencias. En el medio está lo que los dos queremos: el desarrollo económico y social, cómo llegamos a esto con las acciones conjuntas de manera articulada, eso ha funcionado en Antioquia pero en otras partes del país es una pelea; el público no quiere ver a la empresa. Nosotros lideramos la estrategia, pero si el resto del país se hunde, nos va afectar.
La cuarta es que la pequeña y la gran empresa se tienen que unir para esta reactivación. La ANDI y Proantioquia son los que afilian a los grandes empresarios, tenemos que ver cómo hacer unas alianzas estratégicas con Acopi, con Fenalco y con otros gremios que tienen pymes porque esa reactivación tiene que ser conjunta.
La quinta, es empezar con esa estrategia de: compre local, compre colombiano, como lo dijo el presidente de la ANDI, Bruce Mac Master. Hay cosas que nos son posibles, no las producimos o no tenemos el volumen de producción para satisfacer la demanda. Nos estamos encontrando con esas visiones generalizadas los empresarios, hay muchas más, pero esto para resumir.
360:
¿Qué información tiene acerca de la reapertura de restaurantes, discotecas, gimnasios, los más perjudicados?
N.P.L.:
Desde hace unos diez días empezamos a hacer aproximaciones con el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, y con el secretario de Desarrollo Económico, Alejandro Arias. Comenzamos a mirar cómo hacer la reactivación de esos sectores, como hicimos el piloto con los sectores anteriormente reactivados.
El pasado lunes 8 de junio tuvimos reunión de comité intergremial, las cinco cámaras de comercio y los 29 gremios, con el alcalde, quien anunció que empezamos con el piloto de los restaurantes, el cual está aceptado. Esto significa que está diseñado y se sabe cómo se va a implementar. En Antioquia tenemos dos reuniones: desde hace un mes y medio, cada viernes, tenemos la mesa de reactivación económica compuesta por el alcalde Quintero, el gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria Correa (antes de su orden de captura), el Comité Intergremial, tres gremios, el director del Área Metropolitana, Juan David Palacio y el gerente del Metro de Medellín, Tomás Elejalde. Analizamos las situaciones y las acciones que vamos a llevar a cabo la próxima semana.
Hace un mes escribimos una carta al presidente de la República solicitándole, de acuerdo a las condiciones de Antioquia con las bajas tasas de contagio de covid-19, la reactivación de más sectores. Esos pilotos están funcionando en el país y empezando desde Antioquia porque nos los hemos ganado por ese trabajo juicios que hemos realizado. El presidente envía una misión encabezada por el ministro de Industria, Comercio y Turismo, José Manuel Restrepo, el asesor presidencial para las regiones, Federico Hoyos y los viceministros de Salud (Luis Alexander Moscoso Osorio), de Hacienda (Juan Alberto Londoño Martínez) y otros delegados. El ministro Restrepo nos dijo el martes que ya escuchó la iniciativa paisa de empezar con la reactivación de restaurantes, que le interesa mucho y que por favor inmediatamente se pongan de acuerdo el sector privado y el alcalde de Medellín para que nos den aval de ese piloto.
Es imposible que el piloto sea para todos los restaurantes de Medellín, y la idea es ampliarlo a otros municipios del área metropolitana, aunque repito, no es posible hacerlo para todos los restaurantes. Junto con el tour gastronómico de Antioquia, Fenalco y ANDI, empezamos a miar dónde se va a abrir. Hay zonas específicas de Medellín en donde va a haber reapertura, la idea es que tengamos el restaurante grande, el pequeño y así. No puedo decir cómo va a ser el protocolo, pues por cordialidad tiene que llegar al Gobierno Nacional, no es que sea secreto. La idea es empezar lo más rápido posible.
Hay que trabajar más de la cuenta, todos tenemos que sacrificarnos para esta reactivación.
360:
¿Cree usted que a nivel de turismo se pueda avanzar más hacia julio y agosto? Se anunciaría la reapertura de algunas rutas aéreas.
N.P.L.:
El turismo no puede ser internacional, es muy difícil. Primero tenemos que hacer pilotos del turismo nacional, el cual no puede ser para toda Colombia; cada municipio se tiene que ganar el derecho para que pueda abrir su turismo. Si hay una ciudad o una zona que está muy afectada por el covid-19, y además de la afectación están desorganizados, no puede abrir al turismo. Este esfuerzo se tiene que ganar.
Vemos completamente posible que para el mes de julio podamos empezar con pilotos específicos de turismo. Lo veo completamente viable. Poco a poco debe ser, pues el presidente Duque ya dijo que si alguno de los sectores se está afectando retrocede y vuelve a cerrarlo, eso ya lo dijo y es válido.
Empezamos con restaurantes y luego con turismo. Esa va a ser la gradualidad, en julio empezaremos con esa gestión para ver si a comienzos de agosto podemos tener esos pilotos de turismo y toda su cadena.
360:
¿Cuál es la conclusión del Comité Intergremial respecto a la situación que se vive en el departamento ante la orden de captura al gobernador Aníbal Gaviria?
N.P.L.:
Parte del comunicado del Comité Intergremial dice lo siguiente:
«El Comité Intergremial de Antioquia, con sus cinco cámaras de comercio y 29 gremios, manifiesta su total solidaridad al gobernador Aníbal Gaviria ante esta situación y confiamos en que pueda superar prontamente esta dificultad por el bien del departamento. Somos respetuosos de la institucionalidad del país incluidas las decisiones de los organismos de control, de investigación y de justicia pero lamentamos que esta situación se dé en un momento en el que Medellín y Antioquia, justamente, se constituyen como modelo y ejemplo internacional en el manejo del covid-19 y en la reactivación gradual y segura de los diferentes sectores de la economía.
Solicitamos y esperamos se le brinden todas las garantías para que pueda ejercer su legítimo derecho a la defensa. Apoyamos al gobernador Aníbal Gaviria en estos difíciles momentos y destacamos la excelente labor que al frente de los destinos de Antioquia ha venido desempeñando».
Esa es parte del comunicado que les quería leer puntualmente, es una situación adversa para el departamento. Tenemos a un gobernador encargado, al doctor Luis Fernando Suárez Vélez, una personas de nuestra absoluta confianza para todo el sector empresarial antioqueño, alguien que ha acompañado al doctor Aníbal Gaviria cuando era alcalde de Medellín. Es completamente una persona probada, comprobada y hemos trabajado con él. El destino de Antioquia queda en buenas manos, pero nuestra preocupación continúa con una medida arbitraria, como lo dijo uno de nuestros gremios.
Consideramos que fue muy fuerte, esto no se había visto en el país; esto es un proceso de investigación que le genera a uno mucha inquietud porque hubo, inmediatamente, una orden de captura; genera inquietud cómo se hizo mediáticamente. Incomoda, pero esperemos la defensa del proceso como lo está llevando Aníbal Gaviria para revocar esa orden de captura, la investigación continúa y él se va a defender para volver a posesionarse como gobernador de Antioquia, eso es lo que esperamos todos los antioqueños, hemos visto mucha solidaridad de varios frentes tanto públicos como privados de diferentes regiones del país.
