Confidenciales 360
En medio de todo el debate que se está surtiendo luego de foros y conversatorios alrededor del proyecto de Acuerdo N°65 del 2021 que busca permitirle a EPM vender su participación en la empresa Tigo-UNE, de la cual hace parte desde el proceso de negociación de venta de fusión que adelantó la alcaldía de Aníbal Gaviria, se han desprendido distintos escenarios, como la venta y la no venta.
Hoy EPM tiene en un mapa de riesgos, desde la peor locación, qué es un Hidroituango sin funcionar, unos bancos buscando que les paguen sus deudas, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) activando una cláusula que le haría pagar a EPM en un corto plazo más de 16 billones de pesos, una negociación de Afinia en el Caribe demandando inversión y Tigo-UNE llamando a capitalizar la compañía, ese es el peor escenario que hoy tiene la Junta Directiva de EPM en su haber, sin contar lo que pueda ocurrir a nivel de crisis energética en nuestro continente, que aunque desde el Ministerio de Minas se ha descartado por ahora, es un fantasma que muchos no quieren perder de vista.
Como es conocido, el sector de telecomunicaciones es un estadio donde sólo juegan los grandes jugadores globales, equipos verdaderamente fuertes y con músculos financieros gigantescos, no en vano sólo hay multimillonarios detrás de estos negocios, ya que la naturaleza de este sector, como lo puede evidenciar cualquier persona, es de constante evolución, rapidez, productividad, competitividad, y también de obsolescencia.
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La tecnología va a pasos agigantados y lo que hoy es una novedad, dentro de un año puede que sea obsoleto. No solamente la pandemia ha acelerado todo el proceso de transformación digital, sino que ha hecho que las actualizaciones tecnológicas migren a otros escenarios que quizás hoy no estaban contemplados, desde personas consumiendo menos minutos en un tiempo menor al que se esperaba, una demanda superior a datos, un rezago que Colombia aún tiene en el despliegue de red en los más de 190 municipios, una subasta de 5G para Colombia que aún parece muy lejana, pero que en el ritmo que se lleva, y Tigo con la subasta de espectro que se hizo a finales del año 2019, fue de los mayores inversionistas para hacerse a un espectro que requería y hoy lo tiene en un buen escenario competitivo, no solamente sobrepasando a la compañía Telefónica Movistar, sino convirtiéndose en el segundo operador más importante del país, lo que hace que también sea muy claro que será una compañía que va a requerir capitalización.
La Contraloría de Medellín advertía hace menos de cuatro años de este peligro, sin embargo, peligro no significa malo o que tenga algún vicio de ilegalidad o detrimento, sólo que Medellín no podía soportar este tipo de inversiones. Como si fuera poco el problema en Hidroituango, la pregunta básica y elemental y que no tendría más de tres renglones de respuesta – según la Junta de EPM – es, de dónde saldría el dinero para capitalizar a Tigo, porque la capitalización de esta compañía no demandará 50.000, 100.000 o 200.000 millones de pesos, porque es una capitalización que puede superar fácilmente el billón de pesos y EPM dentro de su portafolio de negocios como el agua, la energía o el gas, tendría que priorizar al sector de telecomunicaciones, no solamente esto perjudicaría las finanzas de EPM, sino del municipio de Medellín y seguirían poniendo en peligro la solidez y la participación 100% pública que tiene EPM.