El Grupo EPM ha dado a conocer un plan «agresivo» para mitigar las pérdidas económicas de su filial Afinia, ubicada en la región Caribe de Colombia. Esta medida surge en respuesta a las importantes dificultades financieras que enfrenta la empresa debido a la falta de pagos por parte del Gobierno, específicamente en lo que respecta a los subsidios a los usuarios de estratos 1, 2 y 3, y las altas pérdidas operacionales en la región.
Panorama general: John Maya, gerente de Grupo EPM, explicó que el monto pendiente de pago por parte del Gobierno en el rubro de subsidios al consumo de energía asciende a aproximadamente $659.000 millones. En particular, la deuda de Afinia por este concepto alcanza los $650.000 millones, una cifra que continúa acumulándose debido a los pagos parciales realizados por el Gobierno, el último de los cuales fue de $100.000 millones. A pesar de este abono, el saldo sigue siendo insuficiente para cubrir la deuda total.
«El Gobierno ha hecho esfuerzos para pagar, pero la deuda sigue siendo una carga significativa. Es por eso que estamos implementando medidas para hacer más eficiente el consumo de energía en la zona y así mejorar la situación financiera de Afinia», afirmó Maya. Entre las estrategias contempladas se encuentra la introducción de un sistema de energía prepago, una alternativa que, según EPM, podría mejorar la eficiencia en el consumo y reducir las pérdidas por impagos.
Por qué es importante: El grupo empresarial también enfrenta una situación compleja debido a los resultados adversos de Afinia, que, a pesar de contribuir a la cifra neta de $4,9 billones en 2024, ha generado pérdidas millonarias. Maya destacó que, aunque la caja de Afinia estaba prevista para no poder sostener la operación más allá de febrero de 2025, no se ha confirmado una desinversión ni la salida de EPM de la región Caribe. La compañía continúa evaluando sus opciones mientras refuerza su enfoque en mejorar la eficiencia operativa y reducir las pérdidas.
En paralelo a las acciones para mejorar la situación de Afinia, EPM avanza en un proceso de reestructuración organizacional. La Junta Directiva aprobó una serie de nombramientos clave para reforzar la gestión interna de la compañía, con el objetivo de fortalecer su estructura y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.
EPM refuerza su estrategia para reducir pérdidas en Afinia con medidas operativas y reestructuración organizacional
Entre los nombramientos más relevantes se encuentran los de Humberto José Iglesias Gómez como vicepresidente de Negocios EPM y Carlos Alejandro Duque Restrepo como vicepresidente de Gobierno Corporativo y Secretaría General. Este proceso de reestructuración también incluye la creación de nuevas vicepresidencias corporativas, como la de Negocios Energía, Negocios Agua y Saneamiento, y Finanzas y Riesgos, entre otras.
El gerente general de EPM, John Maya Salazar, explicó que estos cambios se alinean con la necesidad de diferenciar el rol del núcleo corporativo y de la gestión operativa de los servicios públicos. «Este nuevo enfoque nos permitirá direccionar estratégicamente el Grupo EPM, mejorar la eficiencia en la ejecución de servicios y fortalecer nuestra gobernanza», agregó Maya.
Detalles:
La implementación de esta nueva estructura organizacional, que comenzará a operar a partir del 12 de mayo de 2025, tiene como propósito mejorar la gestión interna de EPM y brindar un marco de gobernanza más sólido para enfrentar los desafíos futuros. Con una mayor especialización en cada área, el Grupo EPM busca optimizar sus operaciones y alcanzar mayores niveles de eficiencia y sostenibilidad, fundamentales para mantener su competitividad en el mercado energético y en otros sectores clave.
En resumen, EPM se enfrenta a un panorama complicado en la región Caribe, pero con un enfoque renovado en la eficiencia operativa y la reestructuración interna, la compañía confía en poder superar los desafíos y continuar siendo un actor clave en el sector energético colombiano.
