Geopark abrió la puerta a una discusión clave en el sector energético regional tras detallar las razones detrás de su decisión de rechazar la propuesta no solicitada de adquisición presentada por Parex Resources. La compañía afirmó que la iniciativa, que ofrecía USD 9 por acción en efectivo, no valoraba adecuadamente sus operaciones, su crecimiento proyectado ni su posición estratégica en América Latina, particularmente después de su reciente incursión en Vaca Muerta en Argentina.
Según la información oficial, la Junta Directiva de Geopark analizó la propuesta de manera exhaustiva en múltiples reuniones con asesores financieros y legales independientes antes de tomar una decisión unánime en contra de la oferta. Para Geopark, aceptar el acercamiento de Parex Resources hubiera significado renunciar a una trayectoria de expansión que la empresa considera sólida y respaldada por metas de producción y EBITDA crecientes.
¿Por qué Geopark rechazó la oferta de Parex Resources?
Geopark sostiene que la oferta de Parex Resources subvaloró de forma significativa a la compañía. En su evaluación, la junta consideró que la propuesta no tomaba en cuenta los resultados previstos para los próximos años, que incluyen un aumento cercano al 46% en la producción y aproximadamente un 70% en el EBITDA ajustado para 2028, de acuerdo con las proyecciones reveladas durante su reciente Investor Day.
Además, subrayaron que la oferta no reflejaba el valor estratégico de su expansión en Vaca Muerta, considerada una de las regiones de petróleo y gas de mayor dinamismo en el mundo. Esta adquisición agregó cerca de 60 millones de barriles de recursos y podría sumar alrededor de 20.000 barriles equivalentes por día a la producción en los próximos tres años, extendiendo el índice de vida de reservas de la empresa a cerca de una década.
Para Geopark, la falta de interés expresada por Parex Resources en los activos de la compañía en Argentina —según reveló el propio CEO de Parex a la administración de Geopark— refuerza que la oferta no reconocía el valor completo de su portafolio diversificado.
La firma también destacó su historial operativo en Colombia, particularmente en el bloque Llanos 34, donde ha descubierto más de 200 millones de barriles durante los últimos 13 años. Ese desempeño, según Geopark, demuestra una ejecución disciplinada, altos estándares de seguridad y eficiencia, y una estrategia capaz de generar valor a largo plazo sin necesidad de una venta.
Felipe Bayón, CEO de Geopark, fue claro en su posición: aceptar la propuesta de Parex Resources “privaría a los accionistas de la oportunidad de materializar el valor total de su inversión” y contradeciría la visión de crecimiento y disciplina financiera que la compañía afirma estar siguiendo.
La empresa afirmó que continuará centrada en su plan estratégico independiente, con un portafolio sólido entre Colombia y Argentina, una estructura financiera robusta y un equipo operativo que ha mantenido consistentemente indicadores en el cuartil superior de la industria.
Aunque dejó claro que seguirá evaluando oportunidades que reflejen de manera justa su valor y perspectivas, insistieron en que no están dispuestos a aceptar una propuesta que no reconozca la magnitud de su crecimiento actual y potencial.
