Nutresa, la mayor compañía de alimentos procesados en Colombia, ha dejado claro que su ambición no tiene fronteras. Tras un 2025 marcado por una reestructuración interna histórica y un crecimiento de doble dígito, la multinacional evalúa seriamente la posibilidad de desembarcar en mercados europeos, una movida que transformaría su perfil competitivo a escala mundial.
La noticia surge en un momento de bonanza operativa para la organización. Durante la reciente Asamblea de Accionistas realizada en la capital antioqueña, se subrayó que la compañía ya no es la misma de hace apenas un año. Con una estrategia de «rentabilización sostenible» y un enfoque agresivo en la expansión, Europa aparece en el radar como el terreno lógico para diversificar un portafolio que ya domina en gran parte de América Latina y Estados Unidos.
Resultados que avalan la internacionalización.
El músculo de Nutresa para llegar a la Unión Europea
Al cierre del último ejercicio fiscal, Nutresa registró ventas consolidadas superiores a los $20,6 billones de pesos, lo que representa un incremento del 10,7 % en comparación con el periodo anterior. Lo más relevante para su proyección exterior es que el segmento internacional creció un 11,9 %, aportando aproximadamente US$2.200 millones a la caja del grupo.
Jaime Gilinski, actual presidente de la compañía, ha calificado estos resultados como «espectaculares», destacando un margen EBITDA ajustado que alcanzó el 19,3 %. Estas cifras sitúan a la «multilatina» por encima de varios competidores globales, otorgándole el músculo financiero necesario para financiar una entrada en el exigente mercado de la Unión Europea.
»Estamos brindando las herramientas necesarias para pensar en grande.
La Nutresa actual es mucho más global, eficiente y está lista para explorar territorios que antes parecían lejanos», señaló la dirección del grupo durante sus intervenciones más recientes.
La posible incursión en Europa no se limitaría únicamente a la exportación de productos. El plan integral de la compañía incluye:
Misiones recientes en Asia para integrar robótica e inteligencia artificial en la cadena de suministro, buscando reducir costos logísticos que faciliten la competitividad en el exterior.Cumplimiento de estándares internacionales en empaques reciclables (actualmente al 89,3 %) y reducción de huella de carbono, requisitos indispensables para el consumidor europeo.Impulso de sellos como Cordillera, Chocolate Corona y Jumbo, que han mostrado crecimientos excepcionales y poseen un perfil premium atractivo para el mercado transatlántico.
Aunque Colombia sigue siendo su mercado principal con el 60 % de las ventas, la dependencia del consumo local está disminuyendo frente al vigor de las operaciones en Estados Unidos y Centroamérica. La entrada a Europa supondría un desafío logístico y regulatorio, pero el liderazgo de Nutresa confía en que su modelo de «marcas con propósito» y su eficiencia operativa son la llave para conquistar nuevos paladares.Por ahora, el grupo mantiene un monitoreo constante de las oportunidades de adquisición y alianzas estratégicas en el continente europeo, asegurando que cada paso se dará bajo la premisa de generar valor a largo plazo para sus accionistas. Con el 2026 en marcha, Nutresa parece estar lista para pasar de ser un líder regional a un jugador de peso en las grandes ligas del consumo global.
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