“En GANA estamos generando más de 14.000 empleos”: Carlos Salazar, gerente de GANA

Carlos Salazar habló de la reciente licitación que su empresa ganó para seguir operando las apuestas por los próximos cinco años en Antioquia. Explicó lo que significa este contrato para GANA y el Departamento.

Por: 360 Radio

Carlos Salazar, gerente de GANA, una de las empresas más queridas por los antioqueños y que opera los juegos de suerte y azar en el Departamento, además de otro tipo de servicios, habló en exclusiva para 360 Radio.

En esta entrevista, Carlos Salazar habló de la reciente licitación que su empresa ganó para seguir operando las apuestas por los próximos cinco años en Antioquia. Explicó lo que significa este contrato para GANA y el Departamento; además mostró su preocupación por un posible incremento del IVA y dio su punto de vista para combatir el juego ilegal en Antioquia.

A continuación la entrevista que Carlos Salazar le concedió a 360 Radio:

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¿Cómo recibe GANA la adjudicación del contrato para manejar el chance en Antioquia y en qué cambia el modelo que se traía?

Carlos Salazar: Nosotros queríamos seguir explotando las apuestas permanentes, seguirle aportando a la salud de los antioqueños y estamos muy felices por esto; obviamente dentro de un proceso licitatorio hay estudios, hay referencias sobre los cuales se debe estudiar qué es lo mejor para todos. Hoy el camino se ha despejado, estamos arrancando el contrato, el cual fue firmado el pasado viernes 27 de mayo.

Hemos tenido muy poco tiempo para hacer implementaciones, pero tenemos una gran ventaja y es que le estamos dando continuidad a un sistema que traemos, un sistema que es en línea y en tiempo real, que tiene hoy más de 12 mil puntos de contacto, que está en los 125 municipios de Antioquia; entonces es un sistema que al estar en línea y en tiempo real permite darle continuidad a este contrato sin los mayores tropiezos.

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¿De qué se trata una concesión del chance?, ¿Qué hace GANA?, ¿Qué hace el Departamento? y sobre todo, ¿Cuál es el beneficio que recibe Antioquia a manos de GANA?

C.S: La renta de los juegos de suerte y azar es un monopolio estatal, es decir que el único que pueden operar estos juegos es el Estado. Actualmente ellos le entregan a los departamentos las loterías y el chance, pero hay otros juegos que son para el Departamento que están en regulación como lo son las apuestas hípicas y las apuestas instantáneas; sin embargo desde la ley 82, dice que el Estado no puede operarlas sino administrarlas, el Departamento las entregó a un operador del sector privado para que sea él quien las opere y le de la renta al Departamento, renta que recibe el nombre de derechos de explotación, que para el caso de las apuestas permanentes es el 12% de la venta bruta.

GANA como operador se encarga de la comercialización, del pago de los premios y nosotros lo que hacemos es la depuración de renta normal con los gastos y lo único que hacemos es entregarle el 12%, porcentaje que va a la salud de Antioquia.

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Para usted, ¿Qué fue lo que llevó a que GANA se quedara con la licitación?

C.S: Nosotros nos hemos venido preparando de forma tecnológica y humana, para tener una empresa que le pueda aportar esa cifra y esos valores al Departamento y a la salud. Por eso pudimos sobrepasar ampliamente los valores calificantes que la Beneficencia de Antioquia estaba solicitando; como por ejemplo el número de terminales, en donde se pedía un mínimo de 6 mil terminales, pero nosotros aportamos 14 mil; en la cantidad de personas, en donde nos pedían al menos 6 mil y nosotros contamos con más de 12 mil, entonces cumplimos ampliamente con los requisitos de la licitación.

Adicionalmente, hemos hecho una serie de inversiones, como la de tener dos Data Center con última tecnología, los cuales replican en línea y tiempo real; entonces nosotros veníamos ya con toda una infraestructura preparada, toda una serie de inversiones que se han hecho en este tiempo y esto nos daba una clara ventaja sobre cualquier competidor.

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Otro de los beneficios que GANA le da al Departamento es el empleo. Son 125 municipios en donde esta empresa tiene presencia. ¿Cuantas personas hay empleadas actualmente en GANA?

C.S: Este es un aspecto muy importante porque como es una renta del Departamento, por norma debemos tener presencia en todos los municipios de Antioquia. Nosotros nos hemos dado a la tarea de no solamente tener una máquina o una persona, sino que hemos hecho crecer esta red, al punto de tener 14 mil colaboradores nuestros en todo el Departamento, más sumado a 12 mil puntos de contacto nos dan una cobertura suficiente en todo Antioquia. Además estamos llegando a las veredas de cada municipio del Departamento.

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La economía del país para algunos va bien, para otros va regular y unos dicen que va mal; GANA es un termómetro que le podría indicar a la sociedad qué percepción tienen sobre la economía, pues ustedes le venden a todos los estratos. ¿Financieramente, cómo ve al país y a Antioquia?

C.S: Nosotros la vemos con optimismo. Tenemos que reconocer que de un año a otro se ha visto un freno en la economía, sin embargo vemos que Antioquia le sigue creyendo a las medidas económicas y ve con mucha expectativa todos los procesos que estamos viviendo actualmente.

Hay mucho optimismo, estamos a punto de cerrar un primer semestre en donde hemos cumplido con nuestras expectativas presupuestales y con lo que son nuestros presupuestos económicos.

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¿Le preocupa que el IVA suba al 21%?

C.S: Totalmente, el IVA es regresivo en las apuestas; es regresivo no solamente desde el punto de vista económico sino en lo que es la proliferación del juego ilegal, pues en las apuestas así haya inflación, IVA, la persona que juega mil pesos, no te juega 1.160 porque ya tiene IVA. Entonces ahora, si lo vamos a subir al 21% significa que será un porcentaje adicional, en donde disminuirán los ingresos y se podrían ver afectados los recursos que le entran a la salud del Departamento. Recordemos que cuando más se presentó ilegalidad en las apuestas fue cuando el IVA pasó del 5% al 16%.

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El chance ilegal es una gran problemática en el Departamento, actualmente le quita más de 10 mil millones de pesos anuales y esto es plata que no entra a la salud de Antioquia. ¿Cuál es problema de fondo con este flagelo y cómo combatir esta problemática e incentivar a las personas a que jueguen legal?

C.S: La afectación en realidad no es solamente económica. Los dineros de este flagelo no están dentro de la economía nacional y obviamente no hay contribución al impuesto de renta; no se remunera como se debe hacer, no se está teniendo en cuenta el sistema prestacional y lo que genera es una especie de subempleo, pues no tiene ninguna característica de tipo social, además de una compensación y no se tributa. Entonces esta proliferación afecta lo social.

Pero más allá viene el cómo combatirlo. Resulta que hoy vivimos una problemática con la ilegalidad que va más allá, en virtud de que no solamente se realiza una actividad que no es reglada y se mezcla con otra serie de corrientes como lo es el financiamiento de bandas criminales, la extorsión, etc, y la única forma de combatirla es que los entes que estamos alrededor de ellos, nos unamos; esto es a través de la Gobernación, con las autoridades, porque resulta que en la ley está estipulado y tipificado este delito, pero también debemos tener un proceso de sensibilización no solamente con quienes venden el juego ilegal, sino con quienes lo compran.

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Gana tiene planes de explorar la posibilidad de tener posiciones estratégicas en Centroamérica y Suramérica, ¿Cuéntenos cómo va eso? ¿En qué va eso?

C.S: Dentro de nuestras metas estratégicas, tenemos que para el 2020 debemos ser una empresa antioqueña multilatina. Queremos que el modelo actual que tenemos de juego, de una red transaccional, en línea y en tiempo real, le pueda servir también a países donde podamos llevar este modelo de manera perfecta. Entonces estamos en esos planes.

 

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