“No estoy cerrando la compañía, vienen grandes oportunidades”, Mario Hernández en 360

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El empresario colombiano Mario Hernández, cuya marca lleva su mismo nombre, contó en 360 Radio las decisiones que ha tomado en medio de la pandemia producida por el covid-19. Durante el mes de agosto, los empleados de sus fábricas estarán en sus casas, pues argumenta que la producción está siendo mayor que la demanda.


360 Radio:

En los últimos días usted anunció el cierre de sus fábricas por el mes de agosto. ¿Cuál es su concepción sobre eso?

Mario Hernández (M.H.):

Esta pandemia tomó al mundo con los calzones abajo. La parte económica está vuelta nada, si no hay economía, no hay empleo ni hay nada; esto es muy preocupante. Se abrieron los centros comerciales a medias y la asistencia de las personas está muy floja, las ventas están muy flojas, el desempleo está subiendo. Nuestro gran patrimonio es la gente y la empresa, nuestros artesanos para el tipo de producto que tenemos de lujo accesible prefiero tenerlos en agosto en sus casas y no hacer inventario; no es que esté cerrando la compañía, al contrario, vienen grandes oportunidades.

No podemos gastar la platica que tenemos, hay que cuidarla mucho porque sino después los bancos no nos van a prestar sino tenemos flujo en caja para pagar. Eso es lo que estamos haciendo. El consumo de las tiendas en los centros comerciales está al 15, 20 % de lo que había antes, está caído. La gran enseñanza es la venta por Internet, nos ha ido muy bien pero eso no nos cubre todos nuestros costos; la otra gran enseñanza fueron las ventas de los dos días sin IVA, fueron excelentes, mejor que en un diciembre. Eso ayuda a bajar de inventarios y a sostener el empleo.

360:

Se ha hablado de comprar colombiano, es un debate que está abierto en el país. ¿Qué opinión le merece esa afirmación?

M.H.:

A mí me da risa eso de ‘compre colombiano’. Ningún país hace ciento por ciento un producto nacional, ni Francia, España o Italia; hay que usar materias primas de todas partes del mundo. En Colombia, hasta el ajiaco tiene alcaparras que son importadas. Lo que tenemos que ver es que sea desarrollo de un producto colombiano, que esté fabricado en Colombia y que sea competitivo, porque lo bueno de la apertura y globalización es el consumidor, o la competencia; esta es sana. Todos los días explotamos y fabricamos menos, tenemos que actualizarnos con la moda y con el mundo, lo que consumen las personas jóvenes. Si no nos actualizamos con más hecho ciento por ciento en Colombia no se va a vender, las personas compran moda, entre otras cosas. 

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Ahora, un país con todos los impuestos que tiene lo hace muy costoso. No podemos competir con el producto extranjero; eso es lo que me preocupa. Hay que tener calidad, y por eso Mario Hernández está compitiendo con las marcas europeas, con cueros italianos, con materias primas extranjeras, con diseño colombiano, con mano de obra colombiana. Miren nuestros productos y compárenlos con las marcas extranjeras, somos muy baratos para la calidad que estamos dando.

Nos tenemos que reinventar y todos los empresarios tenemos que salir a luchar, a ver cómo construimos un mejor país, si no, seguimos andando en burro.

360:

¿Qué le dice usted al Gobierno?, ¿debe bajar el IVA para los consumidores?

M.H.: 

Es un IVA muy alto, claro que uno de los ingresos fuertes es el IVA y no lo puede bajar. Pero para eso tenemos las economías de escala, tenemos que ser más eficientes, subir el consumo y ser más competitivos. Si tenemos menos impuestos, el valor agregado del producto es menos y podemos competir con los productos importados, y habría más consumo. Pero si tenemos impuestos altos, IVA alto, pequeña producción pues somos muy costosos y no somos competitivos. Hay que generar más ingresos. 

360:

¿Cómo siente al consumidor desde su punto de vista como empresario?

M.H.:

Hay clientes para todo, se debe ver para cuál segmento se trabaja. En Colombia tenemos una gran oportunidad, es un país joven, el consumidor es joven. Los mercados de Estados Unidos y  Europa son maduros, aquí tenemos muchas oportunidades y seguirán existiendo.

360:

¿Para usted sería impensado volver a cerrar el país, la economía?

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M.H.: 

Los empresarios exponemos el pellejo, el capital. Trabajamos 24 horas al día, generamos empleo. Sin esto, un país no vive; nos va a tocar salir a afrontar la situación, a trabajar, sino nos vamos a morir de hambre. Ya hay 5 millones de desempleados y si una persona depende de cada uno de esos serían en total unos 10 millones de personas, más 10 millones de personas de economía informal, son 20 millones de personas. La gente con hambre roba, incrementa la inseguridad. Tenemos que ver cómo reactivamos la sociedad y la economía; el gran aporte que tenemos que dar los empresarios es sostener el empleo, no sabemos hasta cuándo podamos, si todo está cerrado no van a haber ventas, y en el caso mío me toca cerrar la fábrica por un mes, pero ojalá suban las ventas para no tener que cerrar las compañías.

360:

¿Qué le diría al ciudadano o consumidor, y al Gobierno Nacional?

M.H.:

Tenemos que trabajar unidos, hay que generar riqueza. Invirtamos en el país, en las personas. Este es un país maravilloso, mire los paisas lo que han logrado hacer con esas empresas, cómo se han formado. Cambian hoy al presidente de Bancolombia (ejemplo), al otro día está otro y no pasa nada porque están preparados para eso. Nos toca ser mucho más competitivos. El mundo se está volviendo más competitivo, toca prepararnos de mejor manera, no gastar más de lo que tenemos, no sentirnos ricos; ese es el mensaje de ahora, que todos somo iguales; puede que Jeff Bezos (fundador de Amazon) esté mejor que yo pero no puede usar lo que tiene. Esto es una gran lección de vida de mi Dios.

Disfrutemos las cosas sencillas de la vida, hay cosas muy lindas y no se necesita ser millonario.

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