«La administración de Quintero sí tuvo recursos pero no los manejó bien»: Mónica Ospina, directora de Medellín Cómo Vamos

Mónica Ospina, directora de Medellín Cómo Vamos dialogó con 360 Radio sobre la gestión de la ciudad y aprovechó para mandar un mensaje al exalcalde Quintero a quién señaló de no haber sabido utilizar los recursos.

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En una reciente conversación con 360 Radio, Mónica Ospina Londoño, directora de Medellín Cómo Vamos, abordó temas cruciales sobre el estado actual de la ciudad y los resultados del más reciente informe de su organización. Ospina Londoño se refirió a la recuperación del empleo en Medellín tras la pandemia, destacando la importancia del sector privado en este proceso y la relevancia de la inversión en infraestructura y movilidad para garantizar una mejora sostenida en la calidad de vida de los ciudadanos.

La directora también discutió la gestión de los recursos de Empresas Públicas de Medellín (EPM) y su impacto en la ciudad, señalando la necesidad de una administración eficiente y transparente. Asimismo, se subrayaron los desafíos persistentes en materia de pobreza y la importancia de una estrategia integral que aborde estos problemas de manera efectiva. Esta entrevista brinda una visión detallada de las prioridades y retos de Medellín, poniendo en relieve la importancia de un liderazgo comprometido y una ciudadanía informada.

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360 Radio: Bueno, tuve la fortuna de leer completo este informe y encontré varios datos muy relevantes, datos que curiosamente todos los habitantes de Medellín tendrían que conocer. Desde el ciudadano que va a pie, hasta los empresarios, el gobierno, el distrito y las entidades. ¿Qué es lo más relevante que encontraron en este informe? ¿Cómo fue el proceso de trabajo? Y por supuesto, uno de los temas más relevantes que tocan es el tema de empleabilidad y economía en Medellín. ¿Cómo Vamos?

Mónica Ospina: Bueno, nosotros cada cuatro años al terminar los gobiernos hacemos un análisis del periodo anterior. Es un análisis que nos trae un balance de percepción ciudadana sobre cómo los ciudadanos sintieron ese gobierno y también un balance de los principales indicadores de calidad de vida. En este informe hacemos un análisis muy profundo de la gestión pública, de los ingresos que tiene la ciudad, de la inversión social y cuáles son esas alertas y aprendizajes.

360 Radio: Hay un dato muy relevante y es que Medellín tuvo una de las recuperaciones del empleo más fuertes y rápidas de todo el país después de la pandemia. ¿A qué se debió esto según el análisis de Medellín Cómo Vamos?

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Mónica Ospina: Es importante anotar que todo el país se recuperó, pero Medellín siempre ha tenido una tasa de desempleo un poco por encima del promedio nacional. Sin embargo, durante 2022 y 2023, la tasa de desempleo de Medellín fue menor que la nacional. Se crearon 324,000 empleos en el sector privado, mientras que el sector público perdió 7,000 empleos. La densidad empresarial también aumentó, llegando a 44 empresas por cada mil habitantes, muy cercana al indicador de las economías desarrolladas.

360 Radio: Me parece interesante ver cómo el sector privado impulsa la economía de la ciudad. En el más reciente informe de las mil empresas más grandes del país, Medellín es la segunda ciudad con más empresas en el listado. ¿Qué significa esto para Medellín Cómo Vamos?

Mónica Ospina: Las empresas en Medellín actuaron positivamente, generando empleos y cerrando brechas, especialmente para mujeres y jóvenes afectados por la pandemia. Las cajas de compensación y las empresas impulsaron la vinculación de mujeres al mercado laboral. Además, el grupo empresarial de Empresas Públicas de Medellín (EPM) tiene un impacto significativo, cubriendo casi el 40% de los servicios públicos del país y aportando 7.4 billones de los 32 billones de ingresos del municipio.

360 Radio: Eso es un aporte significativo, pero ustedes han señalado que las inversiones de EPM no se vieron reflejadas en mejoras de calidad de vida. ¿Qué observaciones hacen al respecto?

Mónica Ospina: Las inversiones y transferencias de EPM a la alcaldía no se reflejaron en mejoras de calidad de vida. Aunque hubo inversiones en educación, disminuyeron y se destinaron a gastos corrientes y de funcionamiento, como mejoras en la sede de la Secretaría de Movilidad, créditos de vivienda para empleados de la alcaldía y Telemedellín para mejorar la imagen del alcalde. Los recursos de EPM deben usarse para inversión social y no para fines burocráticos o de imagen.

360 Radio:  Mónica, en infraestructura, hemos visto que la ciudad se ha estancado y sufrido un grave deterioro durante la administración de Quintero. Las rutas de transporte público son precarias, el Plan Maestro del metro se quedó en el olvido y la infraestructura nueva para peatones, bicicletas y vehículos no se está planificando adecuadamente. ¿Qué observaciones tienen al respecto en Medellín Cómo Vamos?

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Mónica Ospina: Perdimos la confianza en la administración y en las instituciones. La Secretaría de Movilidad tuvo 83 secretarios encargados durante la administración de Quintero, lo que frenó la continuidad de servicios y proyectos. El área metropolitana de Medellín fue mal manejada, afectando temas de movilidad y medio ambiente. Aunque el actual plan de desarrollo se centra en problemas sociales y recuperación de la confianza, no podemos dejar de lado proyectos de infraestructura como el tren del río y el Plan Maestro del metro. La ciudad debe mirar al río y recuperar las funciones del área metropolitana.

360 Radio: Finalmente, el informe señala que Medellín retrocedió 5 años en pobreza multidimensional, con 205,000 personas en condición de pobreza extrema. ¿Qué se puede hacer para revertir esta situación?

Mónica Ospina: Es una realidad alarmante. Sabemos que hay una población en condiciones precarias que debemos atender, y aunque es difícil de resolver, no podemos aplazarlo. Es necesario un plan de infraestructura que contemple mantenimiento y nuevos proyectos que mejoren la movilidad y calidad de vida de los ciudadanos. Debemos tener programas sociales eficientes, con seguimiento y evaluación, y hacer un esfuerzo fiscal para aumentar los recursos de la ciudad sin depender únicamente de EPM.

Mónica Ospina de Medellín Cómo Vamos sobre la gestión de quintero en Medellín: recursos mal administrados y desafíos persistentes

360 Radio: Mónica, mencionaste que la administración de Daniel Quintero tuvo recursos pero no los manejó bien. ¿Podrías profundizar en esa afirmación?

Mónica Ospina de Medellín Cómo Vamos sobre la gestión de quintero en Medellín: recursos mal administrados y desafíos persistentes
Foto: Cortesía

Mónica Ospina: Sí, claro. La administración de Quintero recibió recursos significativos, especialmente de EPM, pero no se gestionaron de manera eficiente. En lugar de enfocarse en inversión social y en mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, se destinaron a gastos corrientes y proyectos que no tuvieron un impacto positivo a largo plazo. Es crucial que los próximos gobiernos se enfoquen en una inversión social real, recuperación de la confianza y planeación de infraestructura a largo plazo.

La ciudad debe enfocarse en infraestructura que mejore la calidad de vida de sus habitantes, como ciclorrutas y proyectos de vivienda, y no solo en grandes obras. Es esencial recuperar la confianza en las instituciones y ejecutar proyectos que realmente mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.

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