Miguel Silva Moyano, secretario General de la Alcaldía de Bogotá, presenta el balance de 2025 y los retos de seguridad, obras, vivienda y cultura ciudadana que marcarán el 2026 en la capital.
Este contenido hace parte de la Revista 360 – Edición 10: El año de las Decisiones. Producto periodístico anual y exclusivo elaborado por 360 Radio.
Revista 360: Para empezar, ¿qué balance hace usted de 2025 para Bogotá en materia de seguridad, orden, política social y obras?
Miguel Silva Moyano: En seguridad logramos reducciones en 7 de los 10 principales delitos de alto impacto, con caídas de alrededor del 25% en el hurto de automotores y a comercio y del 20% en el hurto a motocicletas, además de menores niveles de extorsión y delitos sexuales. Eso muestra que vamos consolidando un modelo de seguridad sostenible, acompañado de una reducción clara de los homicidios.
En orden, hemos sido enfáticos en la recuperación del espacio público. Con la estrategia de “los puentes que unen” intervenimos varios puentes con aprovechamiento económico y reforzamos los controles a malparqueos y motocicletas. Bogotá avanza hacia una ciudad más ordenada.
Todos los estudiantes del sistema oficial tuvieron alimentación escolar de calidad y el programa de Alimentación Escolar de Bogotá, reconocido por el Ministerio de Educación como el mejor del país, se apoyó en 21 comedores escolares. En integración social, más de 560.000 personas salieron de la inseguridad alimentaria y ampliamos la red de comedores comunitarios de 115 a 135 puntos.
En obras, el metro avanza satisfactoriamente: estamos cerca del 70% de ejecución, ya llegaron 3 de los 30 trenes y el cuarto está en camino, y se han construido casi 9 kilómetros de viaducto. Además, entregamos obras muy atrasadas, como la avenida Mutis, que se entregó en septiembre tras 4 años y 6 meses de retraso, junto con la extensión de la troncal Caracas y varios puentes vehiculares.
Revista 360: Si tuviera que resumir en una frase cómo le fue a Bogotá en 2025, ¿cuál sería?
Miguel Silva Moyano: Diría que 2025 fue un año de avances, de actualización y de ponernos al día. Bogotá sigue superando rezagos y eso nos permitirá entregar una mejor ciudad a la ciudadanía.
Revista 360: En infraestructura usted mencionaba el metro como proyecto clave. ¿Cómo proyectan para 2026 la continuidad del metro, el Regiotram, la ALO Sur y la nueva avenida Calle 13?
Miguel Silva Moyano: Para 2026 esperamos tener completo el viaducto entre el patio taller y la estación cuatro, y arrancar las pruebas de los trenes, que son fundamentales para garantizar la calidad de la infraestructura. La nueva Calle 13 es una obra clave que se ha intentado sacar adelante en varios gobiernos sin lograrlo; nuestra expectativa es adjudicar los tramos 3, 4, 5 y 6 en 2026 para mejorar el acceso a la ciudad con transporte público de calidad.
En la misma línea, hemos coordinado mesas con distintas entidades del Distrito para que se pueda otorgar la licencia ambiental de la Autopista Norte. Esperamos que la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales expida esa licencia para ampliar las entradas y salidas de Bogotá por ese corredor.
En cuanto al Regiotram del Norte, nuestra voluntad de participar sigue intacta. No pudimos ser parte del convenio por una cuestión de tiempos: el CONPES del Gobierno nacional, hasta el 31 de octubre, nos dejaba solo cuatro días hábiles por la ley de garantías para entrar al convenio, y en ese plazo no era posible tramitar las vigencias futuras y la estructura financiera. Una vez termine la ley de garantías, buscaremos hacer parte del convenio y resolver las dudas pendientes sobre la densificación urbana asociada al trazado, al tiempo que avanzamos en la ALO Sur, 25 kilómetros entre Suba y Fontibón claves para la conectividad regional y los accesos a la ciudad.
Revista 360: La percepción de inseguridad sigue siendo un reto. ¿Qué estrategias y cambios se plantean para 2026 para enfrentar este tema y cambiar esa percepción ciudadana?
Miguel Silva Moyano: El trabajo sostenido de 2024 y 2025 nos ha permitido consolidar un modelo de gestión de la seguridad junto con la policía metropolitana y la fiscalía general de la Nación. La reducción de delitos muestra que las estructuras criminales están siendo golpeadas y esperamos que esos resultados se traduzcan en una mejor percepción en 2026. Además, viene una apuesta fuerte por la modernización del C4, el Centro de Comando, Control y Comunicaciones del Distrito, con más videovigilancia y tecnología para mejorar la toma de decisiones. Un tema fundamental es el control del espacio público.
Bogotá lleva muchos años con el espacio público al garete y desde que llegamos hemos querido ejercer control mediante megatomas y operativos sostenidos. En 2026 vamos a intensificar esas intervenciones, especialmente en la carrera séptima, y a profundizar la recuperación integral de barrios críticos como San Bernardo, que tuvo episodios muy lamentables de violencia y donde viene una transformación completa basada en un modelo similar a los planes urbanos integrales que se han implementado en Medellín.
Revista 360: Pasemos a educación, vivienda y crecimiento económico. ¿Cómo avanzan estos frentes en Bogotá y qué significan para la ciudad?
Miguel Silva Moyano: Bogotá sigue siendo el motor económico del país. En el primer trimestre de 2025 crecimos 3,7% anual, un punto por encima del promedio nacional, de modo que la ciudad está jalonando los resultados del país. Cerramos con una tasa de desempleo del 9%.
En vivienda tenemos una de las políticas más ambiciosas de los últimos alcaldes. Hemos invertido 1,1 billones de pesos y queremos llegar a 250.000 beneficiarios, con una meta de 20.172 subsidios de vivienda para este año. En la práctica, estamos asumiendo un esfuerzo que dejó de hacer el Gobierno nacional cuando eliminó Mi Casa Ya, un programa muy valorado por la ciudadanía. Con recursos propios hemos tenido que hacer ese esfuerzo para entregar vivienda de calidad, que es uno de los reductores de pobreza más importantes porque garantiza acceso a buenos servicios públicos y a transporte público y evita que muchas familias terminen condenadas a la informalidad en los límites de la ciudad.
En educación, con el programa Jóvenes a la U hemos beneficiado a más de 12.000 estudiantes durante este gobierno, promoviendo su acceso a educación superior. Abrimos la convocatoria para 5.000 cupos adicionales en el primer semestre de 2026 y el 100% de los estudiantes de la matrícula oficial están cubiertos por el programa de Alimentación Escolar, reconocido por el Gobierno nacional como el mejor del país.
Revista 360: Para cerrar, ¿qué quiere que la ciudadanía vea diferente al finalizar 2026? ¿Cómo sueña la ciudad al término del mandato del alcalde Carlos Fernando Galán?
Miguel Silva Moyano: Sin duda, 2026 es el año de la cultura ciudadana, el año del cambio de comportamientos. Estamos haciendo grandes esfuerzos para ponernos al día en obras y para entregar oportunidades, pero al mismo tiempo necesitamos transformar muchos comportamientos culturales que hoy generan problemas.
Un ejemplo son las riñas, que deberían evitarse a toda costa. Una mala decisión puede cambiarle la vida a una persona para mal; por eso es necesario hacer un alto, pensar con tranquilidad y evitar esas tragedias, y eso se logra con cultura ciudadana. También buscamos mejorar la disposición de residuos, sancionar malas prácticas y sumar a los comercios como aliados. Otro reto es el consumo responsable de alcohol, que causa siniestralidad los fines de semana. Y, por supuesto, el metro: esperamos completar el viaducto, avanzar en los 5,7 km hasta la estación cuatro y realizar pruebas permanentes del sistema.
