La contralora general de Medellín, Diana Carolina Torres García, dijo además que «todavía hay muchísimas cosas por mejorar en cuanto al tema de inversión relacionada con cambio climático, esta es muy baja en la ciudad».
360 Radio:
Siempre es importante diferenciar las competencias que tiene cada una de las «ías», como la misma Contraloría, la Personería, la Procuraduría o la Fiscalia.
¿Cómo conceptúa usted sobre esto?, ¿hacen algunas campañas o pedagogía para que los ciudadanos tengan claro la competencia y el deber ser de la Contraloría General de Medellín?
Diana Carolina Torres (D.C.T.):
En este periodo nos hemos esforzado bastante en el tema porque la ciudadanía confunde cuáles son las responsabilidades de la Contraloría, de la Personería, de la Procuraduría y de la Fiscalía.
Hemos tratado de hacer bastante pedagogía con el área de control social, con las contralorías escolares, con las veedoras a través de diferentes charlas y talleres. Inclusive, nos hemos articulado también con la Personería y con otras entidades para contarles a los ciudadanos cuáles son nuestras funciones.
También lo hemos hecho a través de la comisión de moralización, donde hemos dictado charlas y capacitaciones a la comunidad en general al respecto.
360:
¿Cómo se siguen fiscalizando los gastos en pandemia de manera efectiva, sin entorpecer a la Administración Municipal y que esta siga siendo eficiente en su gestión?
D.C.T.:
El año pasado fue un reto bien importante porque en el marco de la pandemia y el confinamiento prácticamente no podíamos ir a territorio, solo lo hicimos en casos excepcionales.
La Contraloría avanzó muchísimo en temas tecnológicos y la pandemia en sí fue una oportunidad para que pudiéramos aprender a hacer auditorías a través de los medios virtuales y nos fue muy bien el año pasado.
Este año, seguimos utilizando los medios virtuales pero también estamos ya mucho en la presencialidad retomando las acciones en la Administración Municipal.
360:
Controlara, ustedes evalúan las políticas públicas que se ejecutan en Medellín, es parte de su menester como organismo de control; ustedes vigilan la gestión fiscal del Municipio de Medellín y sus Entidades Descentralizadas y de los particulares que administren recursos públicos.
¿En el caso puntual de EPM y concretamente con Hidorituango cómo es la evaluación que continuamente hacen?, ¿qué precisiones, datos o revelaciones tiene para compartir?
D.C.T.:
Para el caso en particular de Hidroituango, la Contraloría General de Medellín tiene una novedad: en el año 2019, la Contraloría General de la República se había llevado las investigaciones de ese proyecto hidroeléctrico, es decir, que la Contraloría en su momento -en 2017, en 2018 y en 2019- no hizo auditorías a Hidroituango porque la competencia estaba a cargo de la Contraloría General de la República.
Sin embargo, en el año 2020 la recuperamos y a partir del año 2021 iniciamos nuevamente a hacer todo el tema de auditoría con Hidroituango. De hecho, en la actualidad estamos precisamente haciéndole la auditoría a dicho proyecto, que está girando la ejecución contractual del año pasado y cómo va el avance del proyecto para poder entregar un informe concreto a la comunidad.
360:
Y en este mismo sentido, ¿qué tiene para decir de Tigo Une?
D.C.T.:
Tigo Une es una entidad muy importante del municipio, hemos venido haciendo auditoría de manera permanente. En general es una entidad que financiera y presupuestalmente es mu estable. Sin embargo, hemos encontrado algunas observaciones que se han trasladado a la entidad especialmente relacionadas con multas que se han impuesto a Tigo.
Estas multas han sido relacionadas con temas de atención al cliente, prestación de servicio, reportes que se hacen a Datacrédito y otras entidades y centrales de riesgo que han generado multas en contra de Tigo, claramente a cargo de los recursos públicos.
360:
¿Qué hallazgos han obtenido en cuanto al cuidado de recursos naturales y materia ambiental?
D.C.T.:
Este año sacamos el informe del estado de los recursos naturales, además estamos haciendo una evaluación completa de las políticas públicas ambientales. Esta evaluación saldrá en las siguientes dos semanas y el informe ya lo emitimos. Este arrojó datos bien importantes en materia ambiental.
De este informe se desprende que la Administración Municipal y la ciudadanía debemos seguir articulados trabajando en pro del medio ambiente. Todavía hay muchísimas cosas por mejorar en cuanto al tema de inversión relacionada con cambio climático, esta es muy baja en la ciudad, estamos muy débiles en temas de gestión del riesgo, no hay adecuada inversión en este tema y esto es muy preocupante para la ciudad.
Debemos seguir trabajando en las licencias urbanísticas, en la cobertura de agua potable. Hemos hecho reuniones con otras entidades encargadas de estos temas y la idea es que la ciudad siga avanzando en la vigilancia y protección de los recursos naturales.
360:
Contralora, por último ¿qué llamado le hace a la ciudadanía? Su veeduría es importante no solo para ustedes sino también para la ciudad en general
D.C.T.:
Para la Contraloría General de Medellín la ciudadanía es fundamental, hemos querido hacer un proceso de articulación importante con la ciudadanía y con otros entes de control. La idea es que se acerquen a las instalaciones, podemos orientarlos en relación con las denuncias, sobre las competencias que tienen las diferentes entidades del Estado, a quién acudir en caso de una violación de derechos humanos, o en caso de faltas disciplinarias por parte de algunos funcionarios públicos, o si tienen denuncias relacionadas con pérdida de recursos públicos pues ya sabemos que es con la Contraloría.
Tenemos programas de capacitación para la ciudadanía en general para que promueva la participación ciudadana.
En la Contraloría General de Medellín estamos conscientes de que en la medida en que podemos hacer una interacción más certera con la comunidad, también vamos a conocer más fácilmente dónde es que están los verdaderos problemas de la ciudad, dónde es que se debe hacer más inversión, por dónde se está perdiendo la platica; realmente son los ciudadanos de a pie quienes se dan cuenta de cómo es la inversión real de los recursos públicos que hace el municipio.
La invitación es a que trabajemos de la mano, que hagamos un control eficiente.