El mayor desafío que encara el Ministerio de Minas y Energía es poner en práctica las recomendaciones de la misión.
Por: Amylkar Acosta Medina
Según el índice de desempeño de su arquitectura del Foro Económico Mundial, Colombia cuenta con un sector energético de clase mundial, ocupa el 10º entre 127 países evaluados, constituyéndose en el único país fuera del antiguo continente que figura en el top 10. La ley 143 de 1994 que lo rige se ha visto fortalecida y robustecida con la expedición de la Ley 1715 de 2014, la cual promueve, incentiva y estimula las fuentes no convencionales de energías renovables, así como el uso eficiente de la energía.
Por su parte, la CREG ha sido diligente y asertiva a la hora de expedir las normas regulatorias a las cuales deben ceñirse los diferentes agentes de la cadena. No obstante, hacia el futuro tiene el reto de adecuar su estructura y funcionamiento a las nuevas exigencias que se derivan de la modernización del sector de cara a la transición energética en curso. Como es bien sabido esta pasa por las conocidas 4D: la digitalización, la democratización, la descentralización y la descarbonización.
Por ello consideramos de la mayor importancia que la CREG cuente con una plataforma tecnológica y con las aplicaciones requeridas para el cumplimiento de sus funciones y competencias. Deberá disponer hacia el futuro de una unidad de analítica soportada en la inteligencia artificial, la big data y los algoritmos, que le permita procesar todo el cúmulo de información que genera la gestión y operación del sistema, con miras a tomar mejores y más oportunas decisiones.
Sería deseable que la CREG al momento de expedir sus resoluciones para comentarios evalúe con tales herramientas a su disposición el impacto esperado de las mismas, para evitar sorpresas desagradables y señales inapropiadas a los agentes del mercado. Ello sería lo más aconsejable, antes de dejar en firme el texto definitivo de la Resolución objeto de análisis.
Como es bien sabido el Congreso de la República facultó al Gobierno nacional, a través del Plan de Desarrollo, para crear una “Misión para la modernización de los mercados actuales y la promoción de la innovación”, la cual tuvo por objeto fundamental delinear la hoja de ruta para la energía del futuro en Colombia. Dicha misión se propuso como objetivos fundamentales: 1) el cierre de brechas y la corrección de fallas de mercado 2) La desregulación y descentralización 3) el establecimiento de los protocolos e infraestructura de uso común y finalmente 4) la sostenibilidad.
El mayor desafío que encara el Ministerio de Minas y Energía es poner en práctica las recomendaciones de la misión, que su informe no se quede en los anaqueles oficiales, pues las mismas propenden por la modernización y adecuación tanto del marco institucional como el regulatorio, de modo que se encauce apropiadamente la transición energética, facilitando la incorporación de nuevos agentes, tecnologías y esquemas transaccionales en el mercado energético.