El candidato al concejo de Medellín por el partido Alianza Verde, Luis Guillermo Pardo, habla en exclusiva para 360 Radio sobre las falencias que tienen las comunas en Medellín y de lo que hará para solucionarlas.
Por: Redacción 360 Radio
360 Radio: ¿quién es usted, qué estudio y qué ejerce como profesional?
Luis Guillermo Pardo: Yo tengo una hoja de vida con absoluta autonomía y una manera de pensar con absoluto fondo social, así como también, creyente de la paz tanto rural como urbana. Medellín ha hecho muchas transformaciones, pero le falta la más importante que es la transformación social.
Soy sociólogo de profesión, sin embargo, mi primer cargo público fue de asesor en la asamblea nacional y el segundo, gerente de la beneficiencia de Antioquia con un gran gobernador como Juan Gómez Martínez en su momento; luego la vida me llevo a ser asesor y consultor del banco interamericano de desarrollo de las naciones unidas, después con el mismo Juan Gómez ya siendo alcalde de Medellín, fui asesor de paz de la ciudad, por otro lado, en el gobierno de pastrana me nombraron delegado presencial de reinserción para Antioquia y choco y entre otros cargos como profesor universitario, columnista del periódico el mundo y el colombiano.
Después de eso, fui gerente designado de paz de Antioquia y asesor de paz de la gobernación de Antioquia y mi penúltimo cargo fue pertenecer a la junta directiva de una asociación de trabajadores independientes técnico y tecnólogos.
360: Cuéntenos sobre su pieza gráfica en la campaña electoral, ¿por qué Luis Guillermo Pardo sigue el consejo? Y ¿cómo fue si realización?
L.G.P.: He sido candidato a la Alcaldía de Medellín dos veces; en sueños quijotescos uno tiene que seguir siendo quijote toda la vida y hay que soñar, así como también, tener muchas utopía con ética y con mucha transparencia y hace rato muchas personas cercanas a mí me decían «Pardo sea concejal» porque Medellín necesita un concejal como usted que abarque los tema de paz social y de las comunas, porque aquí las comunas las compran en algunos los votos y llegan concejales pero no llegan por las comunas si no gracias a ellas y llegan a hacer su propio negocio, entonces reunido el año pasado con personas muy cercanas a mi decidí ser concejal de la ciudad y junto con hijo Samuel hicimos una reunión con Álvaro Vargas y él fue el que se inventó la frase «Pardo sigue el consejo» Así como pardo se ha convertido en una marca, puesto que, donde lo ven, perciben la paz y la justicia social.
Por consiguiente, con Álvaro Vargas se diseño esta estrategia de que «Pardo sigue el consejo», ademas pardo oye y escucha, conversa, dialoga, es proactivo y sigue en consejo en dos aserciones, la primera es, ¿que sigue para pardo? Y lo que sigue es ser concejal de la ciudad el 27 de octubre y en ejercicio a partir del 1 de enero del 2020 y la segunda es que Pardo sigue el consejo, sigue recomendaciones, sigue propuestas y sigue idas, entre otros.
360: Candidato, ¿cuáles son los pilares de su campaña?
L.G.P.: Nadie escribe por mí, yo mismo lo hago porque sigo siendo un intelectual, leyendo, interpretando mi ciudad, ya que, en los tiempos que fui asesor de paz de la ciudad conocí el dolor de mi ciudad de mis comunas, un dolor que aún sigue vigente, porque allí hay grave conflicto urbano que no hemos logrado superar.
Mi análisis y el de mi mucha gente es que hay dos Medellín, la Medellín que ha hecho transformaciones urbanísticas, de innovación, trasformaciones en movilidad, en vías y turismo, pero hay otra Medellín que hoy no ha tenido esa transformación social y es donde se refuerza la guerra urbana, donde hay un dolor cotidiano, donde no hay vías y las que hay están en el poblado, pero en las comunas populares no las hay; las administraciones piensan que con hacer el metro cable es suficiente y no es cierto, quien vaya a la comuna uno, sabe el gran problema de movilidad que hay en la terminal de la estación del metro cable en Santo Domingo, ya que, los carros no caben y no hay por donde pasar, porque en los barrios populares no hacemos viaductos y solo lo hacemos en el poblado.
El 23 de septiembre yo llegué a la comuna numero dos «santa cruz» para atender directamente desde la sede, porque quiero enviar un mensaje de que Medellín tienen que solucionar sus falencias y que las comunas merecen respeto y apoyo para salir de las situaciones caóticas y ese dia para mi grata sorpresa me visito gente no solo de la comuna si no lideres de las comunas vecinas para conversar sobre dichas falencias, porque esto es un proyecto de ciudad y el objetivo para unir a Medellín.
El tema de la paz urbana tiene que unir a Medellín y por eso hay que volver a crear la asesoría de paz y convivencias, pero hay un grave problema que es el desempleo y si algo alimenta la guerra es esta cuestión, por otro lado, ustedes sabían que aún hay aproximadamente 87.000 familias sin servicio de luz en el área metropolitana y hay zonas que tienen empresas públicas de las mejores de América latina incluyendo centro América y aquí hay miles de personas desconectados y sin agua potable, entonces, hay que crear empleo de emergencia.
360: ¿Cuáles son esos proyectos de acuerdo que usted impulsaría desde su curul y en cuales debates se centraría?
L.G.P.: Tenemos cuatro primeros proyectos de acuerdo que en noviembre vamos a sentarnos a elaborarlos y a trabajar. El primero, es volver a crear la asesoría de paz y convivencia y empleo social de emergencia para la ciudad de Medellín y la fórmula que estamos creando con Gerardo Emilio Duque es generar 20.000 empleos sociales de emergencia durante todo el año.
Segundo, hay que aumentar el presupuesto participativo en 1%, pero en principio hay que volver a la fórmula que no haya subcontracción en el presupuesto participativo, también que sea ejecutado por organizaciones certificadas por el pueblo de cada comuna para generar riquezas y que haya ingresos para los profesionales, así como también, que conduzcan esos recursos con la mayor transparencia y por último solicitarle a los ilegales que no intervengan ni abusen del presupuesto participativo.
Y tercero, los funcionarios públicos de la alcaldía que tenga funciones territoriales en la mitad del tiempo tienen que funcionar y laborar desde la comuna para la cual tiene responsabilidad; el dirigente comunal no tiene que ir siempre a la alpujarra; la alpujarra tiene que ir al dirigente comunal, ¿cómo que nuestros líderes tienen que pagar cuatro pasajes para ir a visitar al funcionario del INDER? No, el funcionario del INDER tiene que trabajar la mitad del tiempo en su territorio y en cada corregimiento, que la gente lo pueda encontrar para que pueda conocer la realidad y conocer los barrios de cada comuna.
Finalmente, el último proyecto, tiene que ver con el campo en Medellín, de la zona rural que tiene Medellín no hay sino miseria, exclusión, rutas de ilegales, por ejemplo, palmitas un corregimiento que lo abandonaron por completo cuando hubo el túnel y esa carretera antigua en la que íbamos a Santa Fe de Antioquía es un desastre, así que, en los corregimientos hay que crear bioempresas con productos como cannabis medicinal y guardias forestales para que en verano no nos pase lo que nos acaba de pasar que casi todas las zonas de nuestro corregimiento se incendiaron y eso ademas genera empleo.
360: Medellín también tiene unas necesidades imperantes como, por ejemplo, en la seguridad, movilidad y medio ambiente, ¿qué tiene usted para decir sobre esto?
L.G.P.: Uno de nuestros puntos es Medellín verde y sostenible, nosotros necesitamos carros con otras características, necesitamos más corredores verdes, comunas que protejan, pero nosotros somos de las ciudades más atrasadas de espacios verdes por habitante es aproximadamente 0.37 que es mucho con respecto siendo uno lo máximo, es decir, estamos muy atrasados y además si a eso le sumamos que en comunas más populares estamos peor y es que tú vas a la comuna una y no encuentras espacio verdes y cruzas a la comuna dos y no hay tampoco un parque donde la gente vaya a hacer algún deporte tampoco hay corredores forestales, por otro lado, la energía solar tenemos que utilizarla de una manera adecuada, entonces, es así como alianza verde tiene una cantidad de retos y compromisos forestales, ecológicos, de movilidad y energía solar.
360: Por último, ¿cómo califica usted la gestión del alcalde actual, Federico Gutiérrez?
L.G.P.: Yo no soy quien, para calificarlo a él porque para eso están las encuestas y estas dicen que es el alcalde más popular y ojalá algún día se fuera a funcionar sin tanta tropa y ejercito militar, si no con ejércitos sociales para que sienta el dolor y conozca lo que esta pasando en las comunas; ojalá sus burócratas fueran y se arrimaran, trabajaran, funcionaran un día allá para que de verdad y entendieran que lo que esta pasando no es Alicia en el país de las maravillas, sin embargo, yo no soy nadie para calificar a nadie y menos a un alcalde que es el de más alto rating en Colombia, pero creo que hay cosas que no están bien hechas, así que, dejemos que al final del periodo se autocalifique y que los medios lo califiquen.